Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Внедрение изменений
Начало процесса изменений
Первые шаги в роли менеджера
Роль менеджера в компании XXI века
Стратегии перехода к роли менеджера
Управление в процессе перемен
Управление изменениями: адаптация к организационным переменам
Управление изменениями: осмысление перемен
Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам
Управление изменениями: создание позитивной поддержки нововведений
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Стратегии перехода к роли менеджера

Суметь плавно перейти от роли технического специалиста к роли менеджера очень важно для вашего успеха. Вы уже доказали свою техническую квалификацию и готовы сделать следующий шаг. В своей новой роли вы будете сосредоточены не на процессе производства, а на управлении им.

Этот курс описывает основные принципы становления эффективного менеджера. В частности, вы узнаете о том, как подготовиться к переходу на новою должность, как развить навыки менеджера и по каким критериям оценивать свою успешность. Кроме того, вы узнаете о реалиях менеджмента, таких, как управление в условиях информационной эры, эффективная работа с коллегами и поддержание хороших взаимоотношений с руководителем.

Завершив этот курс, вы сможете перейти от должности технического специалиста к должности менеджера, владеющего инструментами, необходимыми для успешного управления отделом.

Содержание курса:

Переход на должность менеджера:
  • Подготовка к переходу на должность менеджера
  • Стратегии плавного перехода на должность менеджера
  • Способы оценки качества работы менеджера
Реалии менеджера:
  • Влияние информационной эры
  • Руководство бывшими коллегами
  • Эффективное сотрудничество с коллегами
  • Поддержка эффективных взаимоотношений с коллегами
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 6.5 часов.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, ведущие сотрудники, руководители.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon