Древнегреческий поэт Еврипид как-то сказал: «Король должен помнить три вещи: что он управляет людьми, что он обязан управлять ими согласно с законами, что он не вечно будет управлять».
Хотя облик управленца со времен Еврипида значительно изменился, в большинстве российских компаний кадровая политика и сейчас низведена до уровня сугубо административного влияния: основным инструментом управления людьми по-прежнему остается финансовое поощрение, а слова «кадровый резерв» и «индивидуальный карьерный план» руководители в лучшем случае слышали на тренинге. Текучесть кадров – настоящий бич современных компаний. Неумение руководителя использовать потенциал своих подчиненных, отсутствие перспектив для профессионального и личностного роста, отсутствие какой бы то ни было корпоративной культуры – все это побуждает ваших сотрудников искать «лучшей доли» у конкурентов. Но с уходом очередной «кадровой единицы» вы теряете не только время и деньги на поиск полноценной замены. Вы лишаете свою компанию опыта, знаний и связей, которыми обладал уволившийся.
В серии курсов «Управление человеческими ресурсами» вы изучите проблему руководства людьми со всех сторон. Вы узнаете, как грамотно организовать и осуществить поиск кандидата на вакантную должность, а затем провести собеседование и выбрать лучшего претендента. Вы познакомитесь с новейшими стратегиями обучения и самообучения сотрудников, изучите различные способы оказания поддержки как новичкам, так и профессионалам. Вы узнаете, как управлять сотрудниками, в зависимости от их личностных качеств, профессионального уровня и мотивационных предпочтений. Вы научитесь использовать самые эффективные стратегии стимулирования, делегировать полномочия, повышать командный дух и создавать в компании атмосферу, благоприятную для эффективной работы и сотрудничества. Наконец, вы научитесь проводить аттестацию персонала, оценивать работу сотрудников, наказывать тех, кто этого заслужил, и вознаграждать тех, кто этого достоин.
Люди – это самый главный актив любой организации. Научитесь грамотно распоряжаться и приумножать основную ценность вашей компании.